Le pôle international de la CNJE vous propose une série d'articles pour vous faire découvrir les autres confédérations europénnes au sein de JADE.

Historique

JADE Poland fut créée en octobre 2006 par YPI consulting, Academic Consulting Group et ConQuest Consulting Group. La première Junior- Entreprise de Pologne est Conquest Consulting qui a été créée il y a quinze ans à Varsovie. Elle est celle qui aide les étudiants des autres universités à mettre en place leur Junior- Entreprise. La confédération est particulièrement active et cherche à se développer (notamment à l’international) et promouvoir le concept en Europe de l’Est.

Fonctionnement

JADE Poland a pour mission le développement du concept de Junior- Entreprise en Pologne. La confédération concentre son énergie  sur :
• la promotion du concept de Junior Entreprise en environnement scolaire et professionnel
• l’accord de bourses d’aide aux étudiants voulant mettre en place leur propre Junior- Entreprise
• assister le développement  et la création des standards (de qualité) pour les Junior-Entreprises polonaises
• développer la confédération par l’action
• l’amélioration continue des services proposés, s’assurer du  flux de connaissances à l’intérieur de la confédération dans le but de toujours maintenir à un haut niveau d’expertise de ses membreS
•   L’objectif des Junior- Entrepreneurs est d’acquérir de l’expérience par les études marché. Les étudiants se regroupent alors dans les Junior-Entreprises qui grandissent principalement grâce aux projets de conseil aux entreprises et de management des petites et moyennes entreprises

Réseau

Il existe quatre Junior- Entreprises en Pologne actuellement, ce sont les quatre fondatrices se la confédération. La majorité des Junior- Entreprises polonaises sont des associations mais l’une d’entre elles est une « fondation ».  Les Junior- Entreprises polonaises sont des associations à but non lucratif mais à but économique. Les membres de la structure ne peuvent être que des étudiants niveau Bachelor ou Master. Par ailleurs, il faut noter qu’un domaine de compétence des Junior- Entreprises polonaises est le marketing.
Pour devenir une Junior- Entreprise en Pologne, vous devez avoir un site web sur l’association contenant les éléments suivants :
• les différents domaines de compétences de la Junior- Entreprise
• les adresses complètes des contacts avec le numéro de téléphone
• la création de domaine pour recevoir les e.mails
Le pôle gouvernement est garant de la construction d’une image professionnelle auprès des clients,  de la relation avec ces derniers et de leur confiance, leur satisfaction.
Pour ce qui est de la communication, il faut mettre en évidence sur la page d’accueil de la Junior- Entreprise le logo et le lien vers JADE Poland, une mention indiquant que l’on en fait partie ainsi que le rappel du concept de Junior- Entreprise.
Les Junior- Entreprises sont considérées comme des entreprises de conseils pilotées par des étudiants. Il est important de souligner que même si les Juniors ne peuvent gagner de l’argent tout en effectuer des tâches commerciales, la plus haute qualité de services est offerte aux clients.
Voici la liste des Juniors :

• ACG Consulting
• ConsuLex Law IT Consulting
• ConQuest Consulting
• YPI Consulting

La confédération polonaise des Junior- Entreprises est assez récente puisqu’elle a été créée en 2006 par l’ensemble des Junior- Entreprises polonaises qui est au petit nombre de quatre mais à la motivation excellente. Cela se traduit notamment par le grand dynamisme de Jade Portugal à l’international ! De nombreux partenariats existent entre les Junior- Entreprises polonaises et françaises, les échanges sont tout à fait bénéfiques des deux côtés.

Rendez-vous très prochainement pour la suite de cette série !

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Historique

UniPartners représente le mouvement des Junior-Entreprises aux Pays-Bas. Les premières Junior Entreprise proviennent de la création de groupe de projets spécifiques (SPG)  en 1987, inspiré du fonctionnement d’une Junior Entreprise Française. C’est par l’union de 3 Junior-Entreprises Tilburg, Maastricht, Eindhoven (les plus anciennes JE du mouvement) que s'est formé un premier conglomérat sous le nom de UniConsult. Par l’expansion du réseau au fil des années, le 1er Janvier 1997, UniConsult devient UniPartners et se rapproche de JADE Europe. Ainsi UniPartners communique nationalement sous la marque UniPartners et internationalement sous celle de JADE Netherlands.

Fonctionnement

JADE Netherlands affiche sa particularité au sein du mouvement Européen puisque la marque UniPartners est représentée sur chaque JE. En effet la confédération impose aux JE de porter cette marque afin d’unifier et renforcer la communication du mouvement aux Pays-Bas. Ainsi cela leur confère un rôle de communication efficace, puisque les dispositifs, les supports de communications sont réalisés par la confédération elle-même (plaquette pour le mouvement, affiches…). Au-delà du côté franchise ou « Co-branding » UniPartners a un rôle consultatif auprès des JE hollandaises, et d’accompagnement. Elle a un faible rôle de sanction, ou de contrôle.  Lors de l’assemblée générale des présidents (General President Assembly) qui a lieu 7 fois par an à Utrecht ville adéquate pour les rencontre (car situé au centre des Pays-Bas), la confédération se place en mode écoute, pour évaluer les besoins, mais aussi les problèmes que peuvent rencontrer les JE (trésorerie, suivi des études…) et des plans d’actions sont mis en place en commun. En effet, par la taille du pays et du nombre de JE, JADE Netherlands a plus un rôle centralisateur. Elle agit donc d'après les remarques de l’ensemble du mouvement. D’ailleurs certaines Junior-Entreprises accompagnent directement les JI ou les JE qui sont en difficultés (En générale se sont les plus solides structures comme Eindhoven, Maastricht et Tilburg). De plus certaines JE organisent 2 fois par an un Junior Week-end où la JE partage, échange les connaissances par des formations proposé par leurs partenaires (KPMG, Double Effect).
Enfin JADE Netherlands a aussi un rôle de promotion et d’expansion du mouvement. Pour devenir JE il faut d’abord passer le stage Junior Initiative, qui correspond au stage Junior Création en France. Il s’agit d’un audit qui a lieu à 3 reprises dans l’année. Si la JE passe le troisième audit avec succès celle-ci obtient le nom JE.
Au niveau légal, une Junior-Entreprise aux Pays-Bas est une association à but non lucratif, elle doit par conséquent ne pas faire de bénéfices. Si bénéfices il y a, ceux-ci sont directement réinvesties dans l’association (matériels, déplacements…). Comme dit plus haut, la Junior entreprise porte le nom de UniPartners seul sa localisation (une JE par ville) lui confère sa différenciation. Cependant celle-ci est tout à fait libre quant aux décisions opérationnelles et stratégiques de fonctionnement.

Le Réseau

Le réseau des Junior- Entreprises en Hollande se développent en fonction des Universités présente dans le Pays. Au total 12 Universités (nommée Universiteit, car une  Hogeschool qui peut paraitre une Université ne peux pas intégrer une JE) dans le pays, pour 10 JE (dont 2 JI : Nijmegen et Rotterdam qui d’après Gerrit Sitters, président de la confédération passeront JE à la fin de l’année). Elles sont pour la plus part des JE commerciales et ingénieures en même temps :
Nous citerons que les villes et leurs compétences car le nom est le même :

• Amsterdam
• Delft
• Eindhoven
• Groningen
• Maastricht
• Nijmegen
• Rotterdam
• Tilburg
• Twente
• Utrecht

Pour conclure, JADE Netherlands est un mouvement qui se différencie des autres mouvements grâce au Co-branding que celui-ci désire continuer à étendre dans les années à venir. Assez dynamique par la réalisation de 200 projets par an en moyenne pour l’ensemble du mouvement il reste ouvert à toute JE française désireuse de s’unir avec une JE Hollandaise   Par conséquent nous vous encourageons fortement à découvrir les opportunités de partenariat avec le mouvement Hollandais, sachant qu’aujourd’hui seul Rotterdam a un partenariat avec la JE 3A Conseil.

Samedi et dimanche, des représentants de différentes confédérations se sont réunis dans les locaux de la CNJE pour échanger sur le recrutement, la passation, le travail à distance et la stratégie. Ces problématiques sont effectivement d'actualité au niveau européen, puisque l'ensemble des confédérations sont en train de changer d'équipe et ne savent pas forcément s'y prendre. Afin de jouer son rôle de “grande soeur”, la CNJE a souhaité partager son savoir afin d'aider le mouvement à évoluer vers le haut et à se professionnaliser.

La curiosité et les discussions étaient le mot d'ordre de ce week-end. Chacun a partagé son expérience avec les autres afin d'avoir la plus grande vue possible de la situation. Outre la CNJE, JADE, Brazil Junior et JADE Portugal ont fait des présentations sur des façons de fonctionner. De plus, afin d'ajouter de la valeur à ce week-end, Junior Supélec Stratégie nous a expliqué les problèmes inhérents à une localisation sur trois campus. En effet, les confédérations sont souvent composées de personnes réparties aux quatre coins du pays et il est parfois difficile de lancer des projets à distance.

Les représentants d'Autriche, du Brésil, du Portugal, de Grande Bretagne et de JADE ont vraiment eu l'opportunité d'échanger comme ce fut le cas au mois de février lors du week-end d'échanges sur l'audit et la qualité. Suite à cette rencontre, JADE Portugal a lancé des standards minimums pour être une Junior-Entreprise et JADE Italia envisage de faire la même chose. La CNJE espère donc que ce week-end apportera autant de résultats que le précédent.

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Historique

JADE Austria est la confédération autrichienne des Junior-Entreprises. Cette confédération est très récente, car elle n'a quelques années, après la création de JADE en 1992.
JADE Austria est encore une toute petite confédération et tente de se développer pour aider et devenir une passerelle pour les Juniors en Autriche. Pour fédérer ces Juniors, elle organise chaque année un salon de recrutement appelé Consulting Live. Le but principal de cet événement est de faire des workshop autour du recrutement, afin entre autre, que les entreprises présentes puissent recruter durant ces temps de travail.
JADE Austria, depuis sa création essaye de dynamiser ces Junior-Entreprises, en les soutenant dans la réalisation d'événements. Parmi les plus importants, on trouve le projet Consulting Pro Bono. Ce projet aboutit chaque année à une journée consacrée au problème des organisations et des sociétés. Ce projet est en collaboration avec de grandes entreprises autrichiennes et attire chaque année beaucoup de monde.

Fonctionnement

JADE Austria est composée actuellement de 3 membres. Le but du président actuel est d'augmenter ce nombre à 6 ou 7, car aujourd'hui, il est difficile de gérer la vie quotidienne de la confédération et les projets avec aussi peu de personnes.
Les JE en Autriche sont, comme en France, des associations à but non lucratif. Seulement, la législation autrichienne n'offre pas les mêmes avantages que la législation française aux Juniors.
Pour appartenir à JADE Austria, l'association candidate doit présenter, lors d'une assemblée générale des Junior-Entreprises, quel est son mode de fonctionnement, sa gestion des ressources humaines, le management des projets, ... Après cette présentation, un vote est effectué par toutes les Juniors pour accepter ou non cette nouvelle association comme Junior-Entreprise.
D'un point de vue qualité, JADE Austria essaye d'en avoir un, en gardant un œil sur toutes ses Juniors, mais la confédération avoue elle-même que ce process qualité est loin de celui que l'on peut trouver dans d'autres pays comme la France.

Le Réseau

Il existe actuellement six Junior-Entreprises actives en Autriche. Les domaines de compétence de ces Junior-Entreprises sont assez variées, comme en France. On retrouve des Junior-Entreprises ingénieurs et commerciales, mais aussi des Juniors étant dans des domaines très différents tels que le droit ou la littérature. La particularité de ces Junior-Entreprises résident surtout dans le fait que pour certaines Juniors, les administrateur ne sont plus des étudiants mais des personnes dans la vie active.

Voici la liste des Juniors :
• Kepler Solutions Junior-Entreprise (Linz) (marketing, publicité, internet, communication auprès des entreprises, ...)
• Know and How  (stratégie, management, droit, lettre, économie, ...)
• Uniforce Junior-Entreprise (Wien) (marketing et nouvelles techniques de communication)
• Icons sur deux sites différents (Wien et Innsbruck) (marketing, informatique, management et innovation, évènements, travail sur les ressources humaines)
• Stucon

Aujourd'hui, JADE Austria est une confédération européenne encore très petite et qui essaye de se développer. Elle cherche à développer les Junior-Entreprises dans son pays et à les promouvoir.
JADE Austria aimerait aujourd'hui bien s'agrandir et attends avec plaisir de pouvoir partager avec d'autres confédérations plus grandes pour savoir comment se développer dans son pays. N'hésitez surtout pas donc à essayer de rentrer en contact avec cette confédération qui n'attends que de pouvoir partager avec nous (aussi bien confédération que Juniors).

Rendez-vous lundi prochain pour la suite de cette série : Get to know JADE Netherlands !

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BDSU est le deuxième mouvement européen après le notre !
Tout d’abord, il est à noter que  le fonctionnement des Junior-Entreprises en Allemagne est géré par la BDSU (Bundesverband Deutscher Studentischer Unternehmensberatung), membre de JADE.

Historique

La BDSU provient de l’alliance effectuée en avril 1992 de 2 confédérations : BDSU (composé de 3 JE à l’origine) et BSU (composé de 3 JE à l’origine). La mission de BDSU est de partager les connaissances entre les Juniors-Entreprises leaders par le biais de standards de qualité, de répandre le concept de Junior- Entreprise et de soutenir les étudiants membres.

Fonctionnement

Pour être reconnu comme une Junior- Entreprise, BDSU demande aux organisations de réaliser des prestations de service aux entreprises, en employant majoritairement des étudiants dont le but est d’acquérir de l’expérience de terrain. De plus, il est nécessaire d’avoir effectué 3 études, d’avoir travaillé 50 jours et de fournir 3 lettres de recommandation. L’assemblée générale vote ensuite pour décider de l’acceptation ou du refus.
Nous savons que les principaux domaines de compétences sont l’économie, et les études « ingénieures ».
Un audit est imposé par la confédération annuellement concernant les domaines comme la formation, les études, les connaissances du management et plus précisément du management de la JE. Les standards du mouvement s’inspirent de la norme ISO 9000. BDSU est réellement tournée vers la qualité.
Chaque année, BDSU organise différents événements, à savoir:
-Une rencontre autour du thème de la stratégie (40 personnes)
-Deux séminaires (regroupant 170 personnes)
-Deux Congrès (400 Personnes)

Enfin, au niveau légal, les Junior-Entreprises allemandes sont principalement caritatives et non  politiques. Le statut des associations en Allemagne fait que les junior- entrepreneurs sont directement payés par les clients. Les J.E. reçoivent une commission sur l’étude et se financent par ce biais. Leurs ressources leur servent alors à couvrir leurs frais et à former leurs membres.

On peut noter par ailleurs pour ce qui est une particularité de BDSU : en effet, la confédération appartient au « Kölner Runde » qui est le regroupement des 5 plus grandes organisations volontaires étudiantes du pays qui sont  AIESEC qui organise des échanges internationaux, bonding qui propose des conférences, ELSA : European Law Students Association, Market Team  et MTP centrés sur les questions de marketing.)
Il est à noter que JCN (Junior Consultant Network) est une autre confédération allemande de Junior- Entreprises, cette dernière n’est pas membre de JADE et insiste plus sur l’indépendance de ses membres.

Le réseau

Il existe actuellement 29 Junior-Entreprises actives en Allemagne au sein de BDSU. Ces Junior- Entreprises sont appelées «  Junior Consultancies ».
Voici la liste des Junior- Entreprises répertoriées :
• JMS Augsburg
• Junior Beratung Bayreuth
• BCPro
• Company Consulting Team
• Consult One
• Junior Comtech
• Via
• Paul Consultants
• WIP
• Business Consulting
• Infotec
• Consulting Team Göttingen
• Camps Contact
• Hanseatic Consulting
• Janus Consulting
• Delta
• Integra
• Academy Consult
• Move
• Junior Consulting Team
• Campus Consult
• Instead
• Intouch Consult
• Study & Consult Siegen
• Junior Business Team

Pour conclure le mouvement Allemand se caractérise par un grand dynamisme. On peut donc dire qu’en Allemagne l’objectif est bien de se professionnaliser. BDSU est axée sur les standards de qualité. Présente au sein de JADE, l’Allemagne représentée par BDSU est très investie au niveau international !

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Historique

JADE Italia est la confédération italienne des Junior-Entreprises. JADE Italia a été créée en 1992 sous le nom de CIJE (Confederazione Italiana delle Junior Entreprise), nom très proche de celui de la CNJE. C'est en 2004, qu'elle changea de nom pour devenir JADE Italia.
JADE Italia, depuis sa création, est une passerelle d'informations pour toutes les Juniors italiennes. Elle assure la formation dans ces juniors, principalement par trois congrès nationaux par an, en mars, mai et octobre. De plus, elle encourage la réalisation d'événements par les Juniors, qui sont consacrés à l'entreprenariat chez les étudiants, comme the Synesis Forum, Carriera&Futuro, Junior Excellence and Becoming Manager.
JADE Italia veut permettre aux étudiants d'apprendre à réaliser un projet pour les entreprises. Elle souhaite promouvoir l'avantage de participer et de travailler pour et dans une Junior.
Aujourd'hui, la confédération est en recherche d'un process qualité utilisable pour toutes ses Juniors. Cette question a été soulevée depuis le week-end d'échange sur l'audit proposé par la CNJE en février. Aux deux derniers congrès nationaux, des propositions sur ce point ont été faites et sont en cours de réflexion. La mise en place de ce process semble aujourd'hui nécessaire pour JADE Italia.

Fonctionnement

JADE Italia est composée actuellement de 5 membres et d'un project manager. Le project manager s'occupe principalement de la communication.
Les JE en Italie sont, comme en France, des associations à but non lucratif. Seulement, la législation italienne n'offre pas les mêmes avantages que la législation française aux Juniors.
Pour appartenir à JADE Italia, il faut avoir un process de recrutement bien rodé et avoir déjà réalisé au moins deux études pour n'importe quel client. Ces conditions sont les seules exigences actuelles et la seule qualité demandée. JADE Italia essaye de ne pas être trop stricte et bureaucratique dans son recrutement pour permettre un développement de son réseau.
JADE Italia participe le plus possible aux actions de JADE en étant présent aux meetings, en donnant leurs avis ou en écrivant dans la gazette. Un project manager à JADE, cette année, était italien.

Le Réseau

Il existe actuellement onze Junior-Entreprises actives en Italie. Toutes ces juniors entreprises sont dans des domaines de compétence très large, puisqu'elles peuvent faire des projets ingénieurs ou commerciaux au sens large. Seul deux Junior-Entreprises, les plus récentes (créées en 2007), sont plus spécialisées, une dans le domaine ingénieur (JECT) et une en marketing, communication (JECoMM).
Toutes les Juniors italiennes sont renommées à leur intégration dans le mouvement. En effet, leur nom doit commencer par JE pour Junior-Entreprise.

Voici la liste des Juniors :
• JEToP (Turin)
• JEIA (Milan)
• JEME Bocconi Studenti (Milan)
• JECoMM (Milan)
• JEL (Castellanza/Varese)
• JEParma (Parma)
• JEst (Vicenza)
• JEAESI (Verona)
• JEPi (Pisa)
• JEAP (Foggia)
• JECT (Catania)

Aujourd'hui, JADE Italia est une confédération européenne en plein extension. Elle cherche à promouvoir les Junior-Entreprises dans son pays et l'esprit d'entreprenariat.
JADE Italia attend beaucoup de la CNJE pour apprendre et comprendre les enjeux de la qualité. Nous vous invitons donc à découvrir ce mouvement en plein essor, qui n’attend que de mieux nous connaître.

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Historique

JADE UK est la confédération anglaise des Junior-Entreprises. Mise en place en 2004 par Robert Mason (WBC) et Desi Koleva (iCUE), c’est en mars 2005 à son premier Congrès National Annuel, organisé par iCUE (Junior-Entreprise de l’Université d’Edinburg), qu’elle fut officiellement lancée.
Les valeurs de JADE UK sont la culture entrepreneuriale, le développement personnel, l’engagement proactif et professionnel,  la responsabilité sociale, l’ouverture d’esprit et l’échange interculturel. Elle a pour mission et objectif de promouvoir le concept de Junior-Entreprise aussi bien dans les universités et grandes écoles qu’auprès des entreprises du Royaume-Uni.
Par ailleurs et comme la CNJE, elle s’assure de la qualité constante offerte par ses membres et est une plateforme d’échange de connaissances. Elle offre aussi son soutien et coordonne le réseau national afin d’encourager l’esprit entrepreneurial parmi les étudiants de l’enseignement supérieur.
Ainsi pour l’échange de connaissances, l’événement le plus important de JADE UK est le congrès annuel national proposant des formations et tables rondes. Mais contrairement  à ce qui se passe en France, les congrès nationaux sont organisés par une des JE membres.

Fonctionnement

JADE UK est une petite et récente confédération avec seulement trois personnes à sa tête.
A la différence de la France, au Royaume-Uni une JE peut-être une société par action ou SARL mais restant à but non lucratif. De plus, au Royaume-Uni, une Junior Initiative est équivalente à une Junior Création ou Pépinière JE en France.
Il existe un Kit pour aider les Junior- Entreprises à se développer et intégrer le mouvement, la première étape est d’étudier le « White book » qui aide à la création.
La Junior- Entreprise doit être composée d’étudiants d’université ou d’école anglaise. Les études réalisées doivent être en rapport avec le milieu de l’école et apporter une réelle plus-value pédagogique. Contrairement à la France, il y a plus de Juniors ingénieures que commerciales au Royaume-Uni.
Enfin, les systèmes social et fiscal anglais n’étant pas les mêmes qu’en France, les JE anglaises ne profitent pas des mêmes avantages que les JE françaises.

Le Réseau

Il n’existe actuellement que trois Junior-Entreprises au Royaume-Uni : 2 à Londres et une à Edinburg en Ecosse :
• Westminster Business Consultant, WBC (Londres) : Etudes marketing, Evénementiel, Développement informatique
• ESCP-EAP Consulting Ltd (Londres) : Audit, Traduction, Marketing, Marianne Conseil, Finance
• Inovative Consulting University of Edinburg, iCUE (Edinburg): Arts, Sciences, Mathématiques, Business

Mais le réseau semble se développer avec l’existence d’une Junior Création à Cambridge.
• International Business Consultancy Cambridge, iBuco (Cambridge): Business & Management, Finance & Controle, Ressources Humaines, Marketing, IT Développement, Logistics, Internationalisation des PME, Traduction

Par conséquent, le Royaume-Uni présente un réseau de Junior-Entreprise très peu développé pour le moment, avec peu d’évènements, peu de JE. Cependant nous vous invitons à découvrir ce mouvement qui a un potentiel de développement très encourageant avec des Junior-Entreprises présentes sur des écoles assez prestigieuses, et une volonté de se tourner vers des standards professionnels de qualité.

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Historique 

Le mouvement des Junior- Entreprises au Portugal  est l’un des membres fondateurs de JADE en 1992 sous l’appellation JEP (Junior Entreprise Portugal). Suite à des difficultés ce n’est qu’en Avril 2005 que le mouvement devient officiellement JADE Portugal.
Les valeurs : donner aux étudiants en enseignement supérieur « en apprenant par la pratique » (Learning by doing) selon les cours enseignés dans les établissements respectifs.
Les principales missions du mouvement sont similaires à celles de la CNJE. En effet, JADE Portugal anime le mouvement au niveau national par des Congrès nationaux mais aussi des séminaires où ils forment les Junior-entrepreneurs à atteindre des standards de qualités. Enfin, la confédération participe fortement au progrès du mouvement européen voire international par l’organisation de la JEWC’08 à Porto fin (du 2 au 6 juillet).

  Des places sont encore disponibles sur www.jewc08.com !

Fonctionnement 

Jade Portugal fonctionne différemment au niveau opérationnel dans la mesure où il n’existe que 5 personnes à la tête du mouvement. La confédération communique des newsletters de temps en temps mais seulement en Portugais. Pour devenir une Junior- Entreprise au Portugal, il n’existe que 2 stades JI, («équivalent à Junior Création) de 1 à 2 ans pour ensuite obtenir le label J.E, sous validation du congrès national.
Il existe un Kit pour aider les Junior- Entreprises à se développer et intégrer le mouvement.
Les Junior-Entreprises ont un statut similaire à nos associations de type loi 1901. Elles sont donc à but non lucratif et à vocation commerciale. La Junior- Entreprise doit être composée d’étudiants de l’école. Les études réalisées doivent être en rapport avec le milieu de l’école et apporté une réelle plus- value pédagogique. Enfin, ils ne possèdent pas de statut dérogatoire leur accordant des avantages sociaux et fiscaux.

Le Réseau 

Le réseau des Junior- Entreprises reste encore trop restreint même s’il se développe depuis peu de plus en plus fortement. En effet, il existe 6 Junior- Entreprises réparties sur 4 villes
• Júnior Empresa da Universidade Moderna (Lisbonne) : affaires internationales et marketing
• Dynamic Junior Consulting (Coimbra) : marketing et création de site internet
• FEP Junior Consulting (Porto) : marketing/communication
• ISEP Junior (Almeida) : JE informatique
• Júnior Empresa da Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto (Porto):marketing/chimie/mécanique/Informatique 
• Juni Guest (Júnior Empresa da Universidade Católica Portuguesa) Porto : informatique et marketing et communication.
Dernièrement, le président Bruno Soares a annoncé que 16 JI vont rejoindre le mouvement sachant que 6 J.I vont devenir J.E d’ici fin juillet.
Pour conclure, JADE Portugal est un mouvement jeune, assez dynamique depuis 3 ans, et avec une volonté d’atteindre des normes de qualités afin que les J.E se professionnalisent  d’avantages. De plus, JADE Portugal par sa culture linguistique est très proche du mouvement Brésilien. Par conséquent nous vous encourageons fortement à vouloir découvrir les opportunités de partenariat avec le mouvement Portugais !